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没有设计的设计，如何征服全世界?第一本深入剖析无印设计的中文专书
大家都知道，无印良品的成功90%靠制度;
大家也知道，无印良品在培育人才方面，有很独到的秘笈;
然而，如果光有制度和人才，而没有好的设计，无印良品绝不可能像今天一样，征服世界各地文化、品味、需求各异的广大生活者。
创业30多年来，从日本西友超市的自有品牌开始发展，时至今日，不论是在讲究生活品质与美感的欧美先进城市，或是历史悠久、拥有独特文化的中东、中国等地区，无印良品与其思想，跨越文化藩篱，获得广泛共鸣，随着事业版图的扩张，更已跳脱零售业的范畴...。
无印良品到底是怎么做到的?
在这本书中将深入探讨无印良品成功的秘密。
※解析!征服全世界的无印设计
质朴看似没有设计的商品│商品设计
无印良品的目标是极致的“这样就好”，不以昂贵的名牌自居，也不靠低廉人力大量生产低价商品，而是采用最合适的素材、制定最合宜的价格，追求以“素”为旨的极致设计。
“不限定产品的使用方式和形象，而是留下很多空间，以接受各种可能性。”
空无风格的视觉与文案│传达设计
海报的模特儿选角、文字配置、照片调性和文案风格，都与流行做出明确的区隔。看起来或许好像没有刻意控制什么，但为了不过度陈旧、也不过度新潮，做了非常周密的控制。
“不高声宣扬理念、不絮絮叨叨说明这个、解释那个，让观看者自己诠释。”
不只好看，还要好卖│门市设计
以永恒不变的媒材——木材、红砖与铁板，展现简约无华的无印思想，搭配持续进化的陈列策略，在世界各地打造一家家深具无印风格，却又各有特色的门市，预计2017年海外分店的数量将会超越日本国内。
“不须刻意讨好消费者，也无须勉强自己引人注意。”
※无印风格怎么来?谁决定?
书中收录影响无印设计的四位核心人物专访，
他们的思想牵动无印良品的每一步!
创意│小池 一子 Kazuko Koike
自无印良品草创初期起便开始负责文案、广告创意
空间│杉本 贵志 Takashi Sugimoto
从无印良品1号店至最新的世界旗舰店，皆出自他手
平面│原 研哉 Kenya Hara
将无印良品的日式“空无”美学发扬至全世界
商品│深泽 直人 Naoto Fukasawa
亲自参与所有无印商品的开发与设计
共同推荐(依姓氏笔画顺序排列)
吴东龙、梁益嘉、黄威融、卢建彰、萧青阳、聂永真
无印良品从80年代的西友超市，迄今成为席卷世界的一大生活品牌。30多年间它如何与时俱进，在设计的理想与环境的现实间抓出平衡点?如何不断推陈出新，让商品背后的生活意识更加迷人?这本书里藏着更多设计的故事与秘辛。──吴东龙(日本设计观察作家)
''无印''，像是没有填入内容的“ ”，“ ”中存在人们对于生活价值的不同看法;''良品''没有准备好的答案，但扪心自问却可以发现无限的可能性。──梁益嘉(无印良品总经理
喜爱无印良品的人很多，理解他们的思想、设计和广告的人有点少，非常佩服日本杂志同行做出这样的书。──黄威融(《Shopping Design》、《小日子》创刊总编辑)
在广告业，我们常和摄影、美术、造型人员沟通“ㄟ，那个我要无印TONE喔”，然后对方就会说“好，我知道”，同时脸上流露认同的神情。是的，有哪个品牌能够具体地成为美学的代名词呢?而时间过去，我们会死去，这样的东西却将活着，并证明这时代有美存在。──卢建彰(诗人导演)
“无”本当是生活与反思文明的初始，MUJI让它成为了建立在品味认同上的消费，提醒了全世界“无扰的设计才是最好的设计”。──聂永真(设计师)
编者序
第1章 商品设计
图解无印良品的商品开发过程
无印良品厨房家电的变化
顾问委员专访
陷入价格竞争,便失去设计家电用品的意义
深泽直人 商品设计师
column 3D打印开拓新的可能性
column“把人变成马铃薯”的沙发是这样来的!
column无印良品的知识产权诉讼
第2章 传达设计
不变的态度,刻意与流行保持距离
顾问委员专访
无印良品的强项在于“感化力”
原研哉 平面设计师
商品开发也是和顾客一起进行
培育及传达无印良品的概念
顾问委员专访
经营者和创造者的共识,正是无印的力量所在
小池一子 创意总监
column后311时代的无印良品
第3章 门市设计
永恒不变的基本──木材、红砖与铁板
顾问委员专访
无印是日本的重要创作
杉本贵志 室内设计师
展示丰富品项的魔法──新式货架
持续进化的VMD策略
第4章 新的挑战
为成田机场新航厦妆点色彩的无印良品家具
无印良品与BALMUDA的合作
无印良品世界旗舰店在中国
MUJI AWARD 2014 in China
实现“好感生活”的住宅
专访
无印良品之所以一直是无印良品的理由
金井政明 良品计划会长
从热门商品回顾无印良品
